Prochain atelier : Maîtriser les 5 leviers d’un développement rentable
Date : jeudi 2 février 2012 de 18H00 à 20H00
Lieu : 20 rue Louis Braille 75012 Paris
Réservation au 01 44 68 59 90 ou par mail : info@adircom.fr
Pour plus d’informations

C’est au Comptoir Général, lieu toujours aussi insolite qu’a eu lieu cette rencontre pour laquelle la nouvelle pme a reçu 80 entrepreneurs.

Franck Riboud a pris la parole pour raconter tout d’abord l’histoire de sa famille, celle de son père surtout, un « self-made man », qui est longtemps resté le patron de Danone et a laissé une forte empreinte, son propre parcours et l’histoire de ses enfants dont il est très proche .

Son histoire est celle d’un héritier, « bien né » comme il dit, qui a repris l’entreprise de son père sans vraiment l’avoir voulu au départ, choisissant d’abord le sport puis se retrouvant « un peu par hasard » dans l’entreprise et gravissant un à un les différents échelons pour se retrouver patron du groupe Danone à 39 ans. Mais gravir les échelons, c’est le parcours de beaucoup de salariés dans un groupe qui favorise la formation, la promotion interne pour que tout le monde reste motivé.

Son histoire est aussi celle d’un fils de patron qui a du s’imposer, qui a développé une nouvelle stratégie qui s’est révélée payante, axée sur le recentrage des marques et l’internationalisation :
- Le recentrage des marques, c’est la vente de toutes les marques qui n’étaient pas cohérentes avec la santé, donc 25% du groupe pour ne garder que les produits santé;
- L’internationalisation, c’est le développement du groupe dans les pays émergents, la Chine, l’Amérique du Sud, l’Indonésie, etc. qui représentent actuellement les 2/3 du CA, la France ne pesant plus que 10% du CA.

Danone est maintenant un grand groupe qui réussit particulièrement bien. Une réussite qui, selon Franck Riboud, tient à 2 éléments essentiels pour Franck Riboud :
- La continuité avec la stratégie de son père. « Il faut associer économique et social disait mon père ». Il faut pouvoir réconcilier la vie économique et l’intérêt général, par exemple se développer sans bouleverser la planète;
- Réfléchir à long terme donc privilégier les investissements, la recherche et l’innovation.

En effet, pour Monsieur Riboud, les actions visant à préserver  l’environnement constituent un avantage concurrentiel de choix quand on vend des produits de « santé ». Ces actions se déclinent à travers toute une série d’initiatives et de projets mis en place par l’entreprise :
- Un GIE pour protéger la source d’Evian ce qui a aussi permis de créer des emplois
- La création d’une ONG pour replanter la mangrove au Sénégal
- Le fonds Danone Ecosystèmes au Mexique, etc.

La réponse que donne Franck Riboud au thème de la soirée, c’est que son entreprise s’est développée dans les pays émergents parce que c’était là que se trouvaient les plus grosses perspectives de croissance.

Et en tant qu’entreprise bénéficiaire venant d’un pays riche, Danone a investi sur la protection de la santé et de l’environnement, « D’une part, on en avait les moyens, d’autre part on avait le savoir-faire et la connaissance », dit-il,  « mais surtout c’était une nécessité et un avantage économique vital dans la mesure où tous nos produits tournent autour de la santé ».

Il est évident que Danone ne souffre pas de la crise puisque son principal marché, les pays émergents, n’est pas en crise. Néanmoins Franck Riboud, qui ne se voit pas comme « un visionnaire »,  veille à ne pas mettre l’entreprise en péril d’ici 10 ans, ce qui passe par la gestion des priorités, des investissements et de la formation mais aussi par le respect des règles basiques, comme avoir un bon bilan et générer des marges.

Franck Riboud nous a raconté l’histoire d’une entreprise puissante et performante dont on peut se sentir un peu éloigné quand on est une TPE. Les questions se sont plutôt focalisées sur la responsabilité sociale d’un groupe international comme Danone par rapport au développement durable, au suivi de leurs produits, (notamment l’alimentation infantile, dans les pays où les règles d’hygiène ne sont pas respectées), par rapport à la délocalisation, la désindustrialisation, la diversité des fournisseurs.

Sur le développement durable et le suivi des produits, Franck Riboud avait déjà donné la réponse, à savoir, notamment, travailler au maximum avec les ONG et financer des fonds comme Danone Ecosystème.

Sur l’engagement économique de Danone et plus généralement des entreprises, Franck Riboud réagit à la diabolisation des grandes entreprises par les politiques. Pour lui, une entreprise ne peut investir que si elle a du business, et s’il n’y a pas de croissance, l’innovation est alors la clef.

Sur la question d’encourager la diversité, la création d’entreprises, Franck Riboud répond « Danone ne peut pas tout faire » mais « je suis ouvert, osez me contacter, si le projet est bon, fonctionne avec notre business, on y va »

Une des dernières interventions est celle de Majid qui donne l’exemple des US où il existe un fond de 200 millions $ pour favoriser « les fournisseurs de la diversité » alors qu’en France, rien n’est fait.

C’est le rôle de l’ADIVE de favoriser les appels d’offres de la diversité et Majid interroge Franck Riboud sur la possibilité d’instaurer cette démarche avec Danone.

Franck Riboud promet de transmettre la carte de l’ADIVE à ses services d’achat, ce qui n’est pas une garantie, rappelle Majid, dans des entreprises françaises où les services d’achat sont formatés et où le personnel, sorti des grandes écoles, est peu enclin à sortir des rails.

Souhaitons à Majid que la carte de visite de Franck Riboud agisse comme un sésame et que sa recommandation lui permette de forcer les barrages et d’amadouer les acheteurs de Danone !

L’invité de la soirée: Franck Riboud, PDG de Danone.

Jeudi 19 janvier 2012.

Thème de la soirée : « Pays riches en crise, Pays émergents en croissance, qui doit apprendre de l’autre? »

Franck Riboud

Franck Riboud entre en 1980 dans le groupe créé par son père, BSN qui deviendra en 1994 Danone. Sa famille ne détenait qu’environ 1% du capital.
Après avoir exercé différentes responsabilités et gravi les échelons successivement, il prend en 1992 la fonction de directeur du département développement du groupe. Depuis le 2 mai 1996, il est le PDG et le président du conseil d’administration de Danone.

Danone
Franck Riboud a recentré le groupe sur quatre grands métiers : l’eau, les produits laitiers frais, la nutrition infantile et la nutrition médicale. Les deux marques les plus emblématiques du groupe sont respectivement Évian et Danone. L’objectif visé par Danone est d’être numéro un local dans chaque pays où il est implanté. En 2005, Franck Riboud rencontre Muhammad Yunus (fondateur de la Banque Grameen spécialisée dans le microcrédit aux plus démunis et Prix Nobel de la Paix en 2006). Ils décident de créer le fonds d’investissement danone.communities dont l’ambition est de soutenir le développement d’entreprises ayant un impact social fort.

Lieu : Comptoir Général , 80, quai de Jemmapes – 75010 Paris

Programme:

19h : Accueil
19h30 : Echanges avec Franck Riboud
20h30 : Début du Diner21h00 : Séance Networking- »Elevator-Pitch »
22h00 : Séance récréative, à découvrir le soir même.

Participation demandée pour le dîner:
20€ : Adhérents des clubs membres de la nouvelle pme.
30€ : Non membres.

Danone

Dédié aux entrepreneurs sociaux, ce concours vous apporte plus que de simples prix. Les porteurs de projets aiment bien les concours pour les récompenses et la communication que cela peut apporter. Avec SFR-Jeunes-Talents, c'est du sur mesure! Car dans l'entrepreneuriat social, plus qu'ailleurs, aucun projet ne se ressemble et que le secteur manque de repères liés à sa jeunesse. Les lauréats reçoivent bien évidemment des prix, mais le vrai avantage, qui au final vaut beaucoup plus, c'est l'accompagnement par un parrain qui a roulé sa bosse dans le secteur depuis plus de 10 ans. Ainsi qu'une intégration dans une communauté existante au sein de la RUCHE, un lieu de co-working dédié aux entrepreneurs sociaux à Paris. Pour ceux qui ont un projet lié à Internet, une prestation web est offerte et pour ceux qui ont un volet international, L’Office franco-québécois pour la jeunesse (OFQJ), vous offre une mission de prospection/d’études au Québec.

Alors si vous avez un projet de création ou de développement avec une vocation social forte, inscrivez-vous avant le 18 janvier 2012.

Jeune Entrepreneur : Créateurs d'entreprise, start-up – Concours Jeunes Talents Tremplins

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Principe et les étapes du concours


Entrepreneurs, vous portez une initiative économique au service de la résolution d’un problème social ? Vous désirez apporter des réponses innovantes et concrètes [...]

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L'alsace ne finit pas de nous épater.

Après le TEDx-Alsace le week-end dernier, la misse France Alsacienne, voici sur le Salon LeWEB11 une startup Alsacienne que tous les community managers vont aimer.

MediaHeroes propose en effet aux bloggeurs de publier très rapidement des articles liés à une page web, sur leur blog et leurs comptes facebook et twitter en 3 cliques!

L'article que vous lisez actuellement a été publié via leur application!

C'est génial, je suis déjà accro.

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Content Marketing ? and why Blogging ?

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“ No matter what, the very first piece of social media real e [...]

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Credits: Media Heros! by kk+

Cette application est surtout utile pour les allergiques. Elle vous permet juste en scannant le code barre ou le QR Code d'un produit, de savoir si vous pouvez le manger. L'appli enregistre en effet vos tolérances et allergies et fait le tri pour vous!
J'ai même vu des options "Hallal" et "Cacher", une appli plutôt complète et pratique. Le défaut est que la base de données n'est pas en Open Data! Ce qui les prive d'une alimentation de leur base par les clients qui contribueraient ainsi à enrichir l'appli.

HOME – ClearKarma

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yeah! This is happening! ClearKarma is now available to test on iPhone (our web version and other apps will follow). If you have an iPhone, hurry-up! Join our first 100 beta-users and [...]

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Credits: bio bio bio by thosch66

Après l'inauguration du GooglePlex à Paris cette semaine, avec la présence remarquée de notre président de la république.

Google est très présent @LeWeb11, ce qui montre un intérêt de plus en plus prononcé pour le marché français.
Il devient en effet de plus en plus dur de percer sur un pays uniquement en localisant ses services. Un investissement humain est plus que nécessaire, comme le montre l'installation cette année d'un bureau à Paris du leader mondial des réseaux sociaux professionnels LinkedIn. Face au leader national Viadeo qui confirme son rôle de challenger à l'international en ciblant plus particulièrement les pays émergeants, on il ouvre lui aussi des bureaux.

Est-ce la fin de la délocalisation sans fin des services?

Eric Schmidt | LeWeb’11

http://www.leweb.net

joining Google in 2001, Eric Schmidt has helped grow the company from a Silicon Valley startup to a global leader in technology. As executive chairman, he is responsible fo [...]

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Credits: LeWeb 11 @ Les Docks Paris by LeWEB11

Les clubs membres de ‘la nouvelle pme’ et ‘Outre-Mer Network’ vous convient à cette soirée réseau pour rencontrer d’autres entrepreneurs et notre invité spécial.

L’invité de la soirée: Dan Serfaty, PDG de Viadeo.

Mardi 13 dec..

Thème de la soirée : « la force des réseaux »

Dan Serfaty
Diplômé d’HEC en 1987, Dan Serfaty se lance dans l’aventure entrepreneuriale en 1990. En 2000, il lance avec un copain Agregator, première plate-forme de mutualisation capitalistique pour entrepreneurs, qui prend la forme d’un Club dont l’ensemble des membres sont tous associés capitalistiquement. C’est dans ce contexte
qu’est lancé Viaduc en 2004 qui deviendra Viadeo .

Viadeo
Viadeo est un réseau social professionnel, accessible en 6 langues, comptant aujourd’hui plus de 40 millions de membres partout dans le monde. S’adressant à tous les entrepreneurs, chefs d’entreprises et cadres, il enregistre plus de 30 000
nouveaux inscrits par jour. Viadeo est désormais focalisé sur son développement international, avec deux grands pôles, l’Europe et les pays émergents, et notamment la Chine où il est déjà le premier réseau social professionnel. Cocorico…

Lieu : Péniche Alizé , Quai de la Rappée 75012 Paris

Programme:

19h : Accueil
19h30 : Echanges avec Dan Serfaty
20h30 : Début du Diner21h00 : Séance Networking
« Elevator-Pitch » de 6 entrepreneurs
22h00 : Séance récréative, à découvrir le soir même.

Participation demandée pour le dîner:
40€ : Adhérents des clubs membres de la nouvelle pme.
60€ : Non membres.

Organisé conjointement pas :
Le ministère des solidarités et de la cohésion sociale,
la Caisse des Dépôts,
l’Agence pour la création d’entreprises,

Organisent ensemble :Ce concours s’adresse à toute personne physique, de moins de 35 ans (âge limite : être dans sa 35ème année à la date de clôture du concours) :
porteuse d’un projet de création ou de reprise d’entreprise,
ou ayant déjà créé ou repris une entreprise après le 1er janvier 2008,
dans une activité relevant de l’Economie sociale et solidaire (l’ESS) ou intégrant des pratiques s’inspirant de celles de l’ESS.

ESS, entrepreneuriat social : de quoi parle-t-on ?

L’économie sociale et solidaire (ESS) rassemble :
- d’une part les associations, coopératives, mutuelles et fondations (structures « historiques » de l’économie sociale),
- d’autre part les entreprises solidaires dont l’activité est guidée par une série de principes fondateurs : non-lucrativité ou lucrativité limitée, démocratie dans leur gouvernance, utilité collective ou utilité sociale du projet.

L’entreprise sociale s’inscrit dans cette économie sociale et solidaire.
Quelle que soit la structure juridique adoptée :
- sa finalité est sociale, sociétale ou environnementale,
- le profit financier n’est pas une fin en soi, mais un moyen,
- sa gouvernance est participative,
- elle évolue en fonction des besoins du territoire et n’est donc pas délocalisable.

Source APCE – dossier d’actualité – Août 2011 – Entrepreneuriat social : une autre façon d’entreprendre !

Trois prix récompensés :
Le prix « Innovation sociale » ; d’un montant de 20 000 €.
Le prix « Entreprises sociales en développement » d’un montant de 20 000 €.
Le prix spécial « 2012, Année internationale des coopératives », d’un montant de 30 000 € récompensera la création et/ou le développement d’une structure coopérative.

Comment participer au concours
Toutes les opérations d’inscription et de dépôt de dossier se déroulent directement sur le site de l’APCE du 24 octobre au 30 novembre 2011.
Le dossier de candidature est à télécharger en ligne. Une fois complété, ce dossier sera à renvoyer par mail avant le 30 novembre minuit uniquement à l’adresse électronique suivante : concoursess@apce.com (tout dossier transmis à une autre adresse ne sera pas pris en compte).

Télécharger le dossier de candidature
Télécharger le réglement

Pour tout renseignement sur le concours : posez vos questions sur concoursess@apce.com